Lynx-GITG
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Organisationsberatung

 

Durch unsere langjährige Erfahrung im Gesundheitswesen können wir Sie bei der Organisation und Steuerung Ihres Unternehmens unterstützen. Folgende Lösungen bieten wir unseren Kunden an:

Verfahren zur Verweildauerverkürzungen

Ambulanzreorganisation

Kostenträgerrechnung

Übernahme der stationären / ambulanten Abrechnung

  


Verfahren zur Verweildauerverkürzungen

 

Im Rahmen einer Gesamtoptimierung der patientenbezogenen Prozesse eines Krankenhauses hat die Lynx-GITG mbH ein modulares Konzept entwickelt, mit dem die im folgenden aufgezählten Ziele erreicht werden können:

  • Gesamtkostenreduzierung 
  • Erlösoptimierung
  • Reduzierung der Verweildauer
  • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Klar strukturierte Prozesse in Medizin, Pflege und Administration
  • Optimierte medizinische Dokumentationsqualität
  • Optimierte Rechtssicherheit für Ärzte und Krankenhaus

Wir unterstützen Sie diese Ziele zu erreichen, indem wir Ihnen bei der Prozessoptimierung und bei der Systemoptimierung analytisch und beratend zur Seite stehen sowie entsprechende Auswertungstools zur Verfügung stellen.

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Ambulanzreorganisation

 

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Kostenträgerrechnung

 

Wir haben die Kostenträgerrechnung bereits im Methoden‑Pretest des Kalkulationsschemas umgesetzt. Die Umsetzung der Kostenträgerrechnung mittels des Moduls CO oder der SAP BW‑Lösung kann nach den Vorgaben des InEK oder kombiniert mit eigenen Ansätzen vorgenommen werden. Die betriebswirtschaftliche Auswertung der Daten unterstützen wir ebenfalls.

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Übernahme der stationären / ambulanten Abrechnung

 

Auszug unserer Referenzkunden:

Universitäts-Klinikum Eppendorf

 

Universitäts-Klinikum Göttingen

 

Asklepios Kliniken Hamburg

 

Klinikum Nürnberg

 

 
Gesellschaft für IT-Beratung